إحاطة المهمة
الاستراتيجية والتحول متوسط ٥٠ دقيقة
المنصة التي لا يستخدمها أحد
بعد ثمانية أشهر من تشغيل نظام تخطيط الموارد الجديد، لا يمر عبره إلا ثلث المعاملات، ويطلب الرئيس التنفيذي برنامجًا في القيادة الرقمية لجميع المشرفين.
الطلبادعاء
استثمرنا ٦٠ مليون ريال في نظام تخطيط الموارد الجديد، وما زال المشرفون يديرون المستودعات بالورق والجداول. إنهم يقاومون التغيير. أريد برنامجًا في القيادة الرقمية لجميع المشرفين الثمانين، ودورة تنشيطية في النظام للجميع.
من ناصر القحطاني، الرئيس التنفيذي
المنظمة: رواسي للخدمات اللوجستية
- القطاع
- الخدمات اللوجستية والتخزين
- الحجم
- ٢٬٤٠٠ موظف و١٢ مستودعًا
مجموعة لوجستية عائلية النشأة تعمل على مأسسة أعمالها استعدادًا للطرح العام. واستبدل برنامج تخطيط الموارد اثني عشر نظامًا محليًا، وأُعلن أنه نُفّذ «في موعده وضمن ميزانيته».
الأولويات الاستراتيجية
- الجاهزية للطرح: مصدر بيانات واحد قابل للتدقيق
- دقة مخزون ٩٩٫٥٪
- خفض تكلفة الخدمة ١٢٪ خلال عامين
من يمكنك مقابلته
ناصر القحطاني
الرئيس التنفيذي
بندر الحارثي
الرئيس التنفيذي للعمليات
هشام البكري
الرئيس التنفيذي للتقنية
دانة الصالح
الرئيسة التنفيذية للموارد البشرية
خالد الجابر
الرئيس التنفيذي للمالية
أمل الشمري
قائدة التغيير، مكتب التحول
مشرفو المستودعات
مجموعة نقاش: ٧ مشرفين من ٤ مواقع