انتقل إلى المحتوى
IKمحاكي تحليل الاحتياجاتلا تبدأ بالتدريب. ابدأ بالاستراتيجية.

إحاطة المهمة

القوى العاملة والقدرات متقدم ٦٠ دقيقة

حافة المواهب

يحق لـ٣٨٪ من مهندسي الموثوقية في شركة طاقة التقاعد خلال أربع سنوات، والعقود الجديدة تحتاج إلى المزيد منهم لا إلى أقل. وتطلب العمليات أكاديمية لمدة ١٢ شهرًا تحوّل ١٠٠ خريج إلى مهندسين.

الطلبادعاء
نحن على وشك خسارة أكثر مهندسي الموثوقية خبرةً، وقد فزنا للتو بثلاثة عقود كبرى. أريد أكاديمية فنية: نأخذ ١٠٠ خريج ونجعلهم مهندسي موثوقية خلال اثني عشر شهرًا. ونحتاج إلى تمويلها هذا الربع.

من أحمد الغامدي، نائب الرئيس للعمليات

المنظمة: سديم لخدمات الطاقة

القطاع
خدمات صيانة النفط والغاز
الحجم
٥٬٢٠٠ موظف

مقاول صيانة لدى كبرى شركات الطاقة، وتقوم سمعته على موثوقية المعدات الدوّارة. وأوقف تجميد التوظيف قبل عامين استقطاب الخريجين.

الأولويات الاستراتيجية

  • تنفيذ ثلاثة عقود جديدة بقيمة ٢٫١ مليار ريال دون غرامات
  • زيادة الحصة السوقية في خدمات المعدات الدوّارة
  • تحقيق مستهدفات التوطين الوطنية

من يمكنك مقابلته

  • أحمد الغامدي

    نائب الرئيس للعمليات

  • م. خالد الشريف

    الرئيس التنفيذي

  • نورة المطيري

    الرئيسة التنفيذية للموارد البشرية

  • م. عبدالعزيز الدوسري

    كبير مهندسي الموثوقية

  • لينا الزامل

    مديرة العروض والشؤون التجارية

  • مهندسو الموثوقية المبتدئون

    مجموعة نقاش: ٦ مهندسين بخبرة ١ إلى ٤ سنوات